Das Management kooperativer Unternehmensnetzwerke - Kooperative Unternehmensnetzwerke zählen zu den weltweit am stärksten wachsenden Organisationsformen für unternehmerische Aktivitäten
The knowledge, resources, and computing power of billions of people are self-organizing into a massive new collective force. Interconnected and orchestrated through blogs, wikis, chat rooms, peer-to-peer networks, and personal broadcasting, the Web is being reinvented to provide the first global platform for collaboration in history
Die Wertschöpfung in den industrialisierten Ländern lässt sich nur dann auf dem aktuellen Stand erhalten, wenn die Unternehmen ständig ihre Innovationskraft steigern und immer wieder neue Produkte entwickeln
Die 6 Erfolgsfaktoren nachhaltiger Umsetzung: Wie Strategien Schritt für Schritt in die unternehmerische Tat umgesetzt werden. Firmen jeder Größe und Branche investieren viel Zeit und Geld in die Strategieplanung
Das Wichtigste, was Sie als Gründer brauchen, sind neue Kunden, die bei Ihnen kaufen und nicht bei der Konkurrenz. Ohne Strategie sind hier Gründer oft verloren: Sie machen dieselben verhängnisvollen Fehler wie etablierte Unternehmen mit dem Unterschied, dass ihre Fehler oft tödlich sind
Die erfolgreiche Akquise ist überlebenswichtig für jedes Unternehmen. Zugeschnitten auf die Bedürfnisse und Möglichkeiten mittelständischer Unternehmen, enthüllt Hermann Scherer die Tricks und Kniffe, die jedes Angebot unwiderstehlich machen
Low-Budget-Marketing ist ein auf Unternehmen und Vereine mit einem Marketingetat von 500 bis 5.000.000 Euro zugeschnittenes Werkzeug, um individuelle, zielgruppengenaue Marketing- und Werbekampagnen zu realisieren und Schritt für Schritt entscheidende Wettbewerbsvorteile herauszuarbeiten
"Der Kunde im Mittelpunkt aller Überlegungen!" Dieser Grundsatz gilt nicht nur für etablierte Unternehmen sondern sollte für ExistengründerInnen oberstes Gebot sein. Dieses Praxisbuch zeigt, wie ExistenzgründerInnen auch mit kleinem Budget erfolgreich Marketing machen und sich erfolgreich am Markt behaupten können
Wendelin Wiedeking, Hans-Olaf Henkel, Klaus Wagenbach und andere Experten über die Erfolgsstrategie, mit der in Wirtschaft, Politik, Sport und Kultur die Kleinen gegen die Großen bestehen
Zur Sicherung ihres langfristigen Erfolges sind Unternehmen permanent gefordert in neue Märkte und Marktsegmente einzutreten. Hierbei stellt sich die Frage, ob Unternehmen erfolgreicher sind, wenn sie als Erster in einen Markt eintreten (Innovatorstrategie) oder wenn sie bewusst abwarten und als zeitlich nachfolgender Anbieter den Markt betreten (Imitatorstrategie)
In dem Ratgeber "Die Bank als Gegner" haben sich die Herausgeber ihre langjährige anwaltliche Erfahrung zunutze gemacht, um Kreditnehmern aufzuzeigen, wie sie sich gegen die strukturelle und wirtschaftliche Übermacht der Bank im Rahmen einer Geschäftsbeziehung gegen Ihr Kreditinstitut zur Wehr setzen können
Focus, Viva, Rotkäppchen-Sekt, Google, das Blair-Witch-Project und Virgin sie hatten keine Chance, aber sie nutzten sie! Diese amüsante und interessante Sammlung von David-und-Goliath-Geschichten beweist: Die eiserne Regel des Wirtschaftslebens "die Großen fressen die Kleinen stimmt nicht immer
Ob Ladendiebstahl, EC-Kartenbetrug oder das Zahlen mit Falschgeld die Probleme für die einzelnen Geschäftsinhaber werden immer größer, die Methoden der Betrüger immer ausgefeilter. Allein durch Ladendiebstahl entsteht in Deutschland zurzeit ein geschätzter Schaden von 4,5 Milliarden Euro/Jahr Tendenz steigend
Kleine und mittelständische Unternehmer haben meist mehrere Positionen in einer Person vereint. Sie sind Marketingleiter, Manager, Personalleiter und Controller gleichzeitig
Wenn Sie sich als mittelständischer Fachhändler gegen die Handelsriesen behaupten wollen und müssen, hilft Ihnen dabei keine List wie bei den biblischen Vorbildern David und Goliath
In brillanter Analyse zerlegt Kohr die Ideologien des Größenwahns in der Politik und in der Wirtschaft. Er zeigt anhand zahlreicher Beispiele aus Geschichte und Gegenwart, warum große Einheiten zwangsweise scheitern müssen